Para oferecer a melhor experiência financeira aos mais de 9,1 milhões de cooperados, o Sicoob amplia as possibilidades de uso dos pontos Coopera. Agora, os cooperados podem converter seus pontos diretamente em pagamentos via Pix, utilizando-os em qualquer estabelecimento que aceite essa forma de pagamento.
No momento de realizar um Pix pelo Super App Sicoob, o cooperado pode escolher utilizar seus pontos Coopera como forma de pagamento. Ao selecionar essa opção, os pontos são automaticamente convertidos em crédito na conta corrente e utilizados para concluir o Pix — seja para pagar um estabelecimento ou realizar uma transferência. O pagamento é concluído em nome do titular da conta, com total segurança e rastreabilidade. O cooperado pode optar por usar apenas pontos ou combiná-los com o saldo da conta corrente para complementar o valor.
“Com essa solução, reforçamos nosso compromisso em oferecer conveniência, agilidade e autonomia. Agora, nossos cooperados podem pagar qualquer estabelecimento utilizando seus pontos em segundos via Pix. A entrega conecta tecnologia, simplicidade e propósito, ampliando a experiência para além dos serviços bancários tradicionais”, ressalta Marcos Vinicius Borges, diretor de Operações do Sicoob.
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Sobre o Coopera
O Coopera é o programa de fidelidade e marketplace do Sicoob, no qual os cooperados acumulam pontos principalmente pelo relacionamento com suas cooperativas, além da possibilidade de adquirir pontos diretamente pelo site www.shopcoopera.com.br ou pelo aplicativo Coopera.
Esses pontos podem ser trocados por uma ampla variedade de produtos e serviços no marketplace Coopera, um shopping digital completo que inclui eletrônicos, viagens, entretenimento, itens para o lar e muito mais. Também podem ser utilizados para abatimento em faturas de cartões de crédito e aportes em previdência do Sicoob.
Com a novidade de permitir o uso dos pontos Coopera em pagamentos Pix, o cooperado ganha ainda mais liberdade para aproveitar seus benefícios de maneira prática e conveniente.
CANARANA – O apicultor Ricardo David, que produz mel na divisa entre o Mato Grosso do Sul e São Paulo, costumava visitar Canarana-MT para pescar nos rios da região. Em uma dessas pescarias, ele percebeu o potencial da flora local, tanto silvestre quanto agrícola, para a apicultura. Uma cultura, em particular, chamou sua atenção: o gergelim.
Em 2022 ele instalou suas primeiras colmeias, que foram prontamente ocupadas por abelhas. “Observei que as colônias se originam principalmente da direção sul. As abelhas detectam o aroma das flores, inclusive das flores de gergelim e, ao encontrarem uma fonte rica em néctar ou pólen, podem voar vários quilômetros para explorá-la”, disse David.
Foto: Rafael Govari
Hoje, Ricardo já instalou aproximadamente 250 caixas, distribuídas em vários apiários. Um colega seu também se estabeleceu em Canarana e instalou o mesmo número de caixas. Juntos, eles somam esforços aos apicultores locais, que atuam na atividade há alguns anos, com o objetivo de desenvolver a produção de mel na região.
Segundo David, sua produção média é de cerca de 20 kg de mel por caixa por ano, ainda abaixo das médias alcançadas em Mato Grosso do Sul, onde ele está sediado, que em anos normais ultrapassam 40 kg por caixa. Nesta safra, ele realizou duas colheitas em Canarana: uma durante a florada do gergelim e a outra agora, na florada de árvores silvestres.
O mel predominantemente da flor de gergelim (cultura que Canarana é o maior produtor mundial), apresenta características únicas, embora ainda não existam estudos detalhados sobre o tema. “O que posso dizer é que é um mel de excelente qualidade, bem refinado, muito saboroso e bem nutritivo”, afirma David.
Ricardo instala os apiários em áreas cedidas por produtores rurais. “Há estudos que mostram que, onde há abelhas, a produção de grãos pode aumentar em mais de 10%, não necessariamente em quantidade de grãos, mas no tamanho e no peso do grão”, explica.
Foto: Rafael Govari
Dependendo da época do ano e do tipo de florada, David move os apiários para diferentes locais. “O mel da flor da soja eu deixo como alimento para as abelhas. Aí colho o mel da florada do gergelim e da crotalária, que também é muito bom. Agora estou colhendo o mel que chamamos de silvestre, da florada das árvores do cerrado”, conta.
Um cliente de outro estado já solicitou o mel do gergelim e a entrega será realizada nas próximas semanas. Quem deseja comprar pode entrar em contato com Ricardo pelo telefone +55 (18) 99714-7213. O produto está disponível em Canarana.
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Ricardo pretende expandir a quantidade de caixas em Canarana e vê muito potencial. “Conversei com os apicultores locais, que me receberam muito bem. Acredito que há muito potencial para a produção do mel da flor do gergelim e que nos próximos anos vamos conhecer mais sobre as características desse mel”, finalizou.
A frota de veículos em Cuiabá e Várzea Grande chegou a 730 mil unidades. Ou seja, considerando os habitantes das duas cidades isso equivaleria a dizer que 76,7% da população possui um carro ou uma moto, conforme dados do Departamento Estadual de Trânsito (Detran-MT).
Nas ruas da capital é possível verificar o aumento na quantidade de veículos no trânsito, gerando congestionamento, inclusive, em locais que não têm obras acontecendo.
Foto: Secom
Conforme os dados do Detran, a frota de veículos no Estado cresceu o dobro do registrado no restante do país entre os anos de 2019 e 2024. A frota brasileira cresceu 25,5% entre 2019 e 2024, enquanto a de Mato Grosso cresceu 50,3% no mesmo período.
Ao final de 2024, a frota total de Mato Grosso atingiu 2,7 milhões de veículos. No Brasil, são 123,9 milhões de veículos.
E o número de veículos deve aumentar. Segundo os dados da B3, a Bolsa de Valores, os financiamentos para veículos chegaram a 5,3 milhões de unidades no país em setembro de 2025, entre novos e usados. Esse é o maior volume de crédito liberado para as pessoas desde 2011.
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O crescimento da frota e a busca por crédito prova que o mato-grossense ainda tem como sonho ter um veículo na garagem. Essa alta demanda reflete não só a força da atividade econômica, o poder de compra do cidadão e seu desejo de liberdade de mobilidade, mas também revela uma outra face da moeda: o impacto no trânsito, pesando na mobilidade urbana nas cidades.
O governador Mauro Mendes lançou a Premiação Anual por Eficiência e Resultado (PAER/SESP), que vai bonificar servidores da Segurança Pública de Mato Grosso com base em resultados concretos e mensuráveis.
O decreto que regulamenta o benefício foi finalizado nesta quarta-feira (22/10), com a presença de líderes das forças de segurança e autoridades do Estado.
Foto: Mayke Toscano/Secom-MT
“Já fizemos isso na Educação, fizemos no Meio Ambiente, e agora chegou a vez da Segurança. Vamos premiar os servidores e equipes que mais derem resultado. Aqueles que mais apreendem drogas, que tiram arma das ruas, combatem facção, protegem a sociedade. É reconhecimento para quem trabalha com coragem e eficiência”, afirmou o governador.
A premiação terá caráter indenizatório e será aplicada de forma anual, com base em critérios rigorosos. Serão levados em conta, por exemplo, o desempenho na apreensão de drogas e armas, a redução de indicadores criminais, a apreensão de bens, veículos e dinheiro de facções criminosas, além de resultados excepcionais em operações, ações integradas e na eficiência dos serviços de perícia, investigação e salvamento. Profissionais da Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e da Politec serão avaliados de acordo com metas específicas das suas funções.
Os valores da premiação foram estabelecidos em duas modalidades: a premiação individual vai variar entre R$ 3 mil e R$ 10 mil, conforme o desempenho pessoal do servidor; já a premiação coletiva, concedida a unidades ou equipes que se destacarem em suas regiões, poderá chegar a até R$ 30 mil.
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“Já provamos que esse modelo funciona. Na Educação, com o bônus por desempenho, saímos do 22º para o 8º lugar no IDEB. E agora, com essa iniciativa, vamos fortalecer ainda mais a segurança, reconhecer o esforço dos nossos agentes e garantir que o cidadão continue sentindo na pele a diferença de viver em um Estado que tem tolerância zero com a bandidagem”, destacou Mauro.
A reunião que finalizou os termos do decreto contou com a presença do vice-governador Otaviano Pivetta; do deputado estadual Elizeu Nascimento; dos secretários César Roveri (Segurança), Fábio Garcia (Casa Civil) e Laice Souza (Comunicação); dos comandantes-gerais Fernando Tinoco (PM) e Gledson Bezerra (Bombeiros); do delegado-geral adjunto da Polícia Civil, Rodrigo Bastos; e do diretor-geral da Politec, Jaime Trevisan.
O mutirão eleitoral chega nesta sexta-feira (24) na aldeia Lagoa Azul no Parque Indígena do Xingu, em Canarana, a 838 km de Cuiabá. O atendimento acontece das 8h às 17h e busca oferecer diversos serviços eleitorais para as comunidades indígenas e, também, do entorno na região.
O cartório da 31ª Zona Eleitoral estima atender entre 40 e 60 pessoas, segundo o Tribunal Regional Eleitoral do estado (TRE-MT).
Biometria regularizada: mutirão chega em aldeia no Parque Indígena do Xingu (MT) nesta sexta-feira (24) — Foto: Olivier Boëls/Divulgação
O mutirão também visa atingir a meta de 98% de cobertura biométrica no estado em 2025, conforme a campanha Biometria 100%. Atualmente, apenas Araguainha, localizada a 471 km de Cuiabá, é o único município do Brasil com 100% dos eleitores cadastrados na Justiça Eleitoral com biometria regularizada.
Uma série de serviços fundamentais ao exercício da cidadania serão ofertados:
coleta biométrica;
alistamento eleitoral (primeiro título);
revisão de dados cadastrais;
transferência;
segunda via;
emissão de guias para quitação de multas;
regularização.
A 31ª Zona Eleitoral conta com 24.617 aptos a votar, em que 22.876 (92,93%) realizaram o cadastro e 1.741 (7,07%) não prestaram o serviço.
Com mais de 17 mil eleitores, o município de Canarana ocupa a 51ª posição no ranking de cobertura biométrica no estado. Deste total, 95,08% já possuem o cadastro biométrico, correspondendo a 16.229 eleitores, enquanto 4,92% ainda não realizaram a coleta, o que equivale a 839 pessoas.
Show do Guns N' Roses: empresa desmente rumores sobre cancelamento em Cuiabá
Cadastro biométrico
Quatro servidores do Cartório Eleitoral dispõem de toda a estrutura necessária para promover o atendimento às comunidades, segundo o TRE-MT.
A coleta biométrica vai além das impressões digitais, realizando também o cadastro de outros dados pessoais e a foto do eleitor ou da eleitora.
Para isso, cada servidor tem à disposição um kit biométrico, que contém computador portátil, câmera digital, scanner para coletar a biometria, pad para assinatura digital e case para ambientação e transporte do equipamento.
O show da banda Guns N’ Roses segue confirmado para o dia 31 de outubro de 2025 na Arena Pantanal, em Cuiabá. A empresa responsável pelo evento, Entrel Entretenimentos, desmentiu nesta quinta-feira (23) os rumores de possível cancelamento da atração.
Em nota, a empresa afirmou que cumpriu com todas as obrigações necessárias para trazer a banda para o Brasil e garantir a presença da capital cuiabana na turnê do grupo.
A Entrel afirma que a empresa LPV Business foi afastada da produção do evento em maio de 2025 por não cumprir pagamentos no acordo de cessão. Dessa forma, desde esta data, a Entrel Entretenimentos assumiu integralmente a responsabilidade pela produção do show.
A empresa LPV Business informou que o caso não se trata de rumores de cancelamento, mas de um impasse contratual atualmente em análise judicial.
Com mais de 40 mil ingressos vendidos e setores já esgotados, o show promete atrair visitantes de várias regiões do país. A previsão é de que cerca de 30% do público venha de fora do estado, reforçando o potencial turístico e econômico de Cuiabá.
🎸Guns N’ Roses
Slash toca em show do Guns N’ Roses no São Paulo Trip — Foto: Celso Tavares/G1
A banda mudou de nome várias vezes – Rose, Hollywood Rose e LA Guns – antes de finalizar sua formação com Slash (o guitarrista inglês Saul Hudson), Duff McKagan (baixista) e Steven Adler (baterista).
Eles estrearam nos palcos no Troubadour, legendária casa de rock de Los Angeles, em um show anunciado como “A surra de rock ‘n’ roll na qual ninguém é esmagado”. Nele, apresentaram um som que era meio metal, meio punk.
Após uma turnê desastrosa em 1985 (o grupo chegou a ter de pedir carona até Seattle após sua van quebrar), a banda se reanimou com o lançamento independente do EP Live ?!*@ Like a Suicide, que levou ao contrato com a gravadora Geffen Records.
O primeiro álbum do Guns N’ Roses, Appetite For Destruction (1987), é até hoje o disco de estreia mais vendido da história, com mais de 30 milhões de cópias (18 milhões delas nos Estados Unidos). E olha que o debut foi tímido, apenas um 182º lugar nas paradas.
Nota Entrel Entretenimento
“A Entrel Entretenimento vem, por meio desta nota, esclarecer informações inverídicas que vêm sendo divulgadas sobre o show do Guns N’ Roses em Cuiabá, programado para o dia 31 de outubro de 2025, na Arena Pantanal.
A Entrel é a detentora legítima dos direitos de produção do evento, tendo cumprido integralmente todas as obrigações necessárias para garantir a vinda da banda ao Brasil e a execução da turnê na capital mato-grossense.
A empresa LPV Business, mencionada em matérias recentes, não efetivou os pagamentos previstos no acordo de cessão, inviabilizando sua atuação no evento e estando, desde maio de 2025, completamente afastada da produção.
Após a saída da LPV, a Entrel assumiu integralmente a responsabilidade pela produção do show, a fim de preservar o compromisso assumido com o público, patrocinadores e fornecedores locais.
“Em junho de 2025, a Entrel, em parceria com a E.R. de Figueiredo e Cia Ltda – Ditado Produções, que atua como produtora local, firmou termo de autorização de uso da Arena Pantanal junto ao Governo do Estado de Mato Grosso, assegurando a regularidade da utilização do espaço e o cumprimento de todas as exigências legais e contratuais.
É importante ressaltar que o show segue confirmado, e toda a produção está sendo conduzida com responsabilidade e profissionalismo, de acordo com os padrões exigidos por uma atração internacional deste porte.
A Entrel reafirma seu comprometimento com a transparência, a legalidade e o respeito a todos os envolvidos, reforçando que não há qualquer risco de cancelamento e que todas as informações oficiais sobre o evento devem ser consideradas somente quando publicadas pelos canais oficiais da produtora.”
Nota LPV Business
“A LPV Business, empresa responsável pela captação de investimentos e parte da operação do show do Guns N’ Roses em Cuiabá, esclarece que não se trata de rumores de cancelamento, mas de um impasse contratual atualmente em análise judicial.
Em parceria com a VB Brasil Serviços Ltda. e Vinícius Dias Bufete, a LPV firmou com a Entrel Entretenimento Ltda. um contrato para a produção da apresentação da banda, marcada para 31 de outubro de 2025, na Arena Pantanal (MT). Conforme previsto, a LPV realizou o pagamento de R$ 500 mil como adiantamento contratual, com a expectativa de receber os documentos que comprovassem a cessão da data na arena, o contrato com a banda e o acordo com a plataforma Bilheteria Digital.
Esses documentos, no entanto, nunca foram apresentados pela Entrel — que, mesmo assim, teria exigido o pagamento adicional de R$ 4,3 milhões, sob ameaça de cancelamento do evento. Nos autos, a Entrel também reconhece ter firmado uma nova parceria com terceiro, fato que agrava o conflito e reforça a necessidade de transparência sobre quem detém os direitos da produção.
Diante da situação, a LPV ingressou na Justiça pedindo tutela de urgência para suspender novos pagamentos e obrigar a Entrel a exibir os contratos. O caso tramita na 11ª Vara Cível de Goiânia (GO), sob responsabilidade da juíza Luciana Monteiro Amaral, que já concedeu decisão favorável à LPV Business.
Em decisão datada de 25 de agosto, a magistrada reconheceu indícios de irregularidade na conduta da Entrel e determinou que a empresa apresente, em até dez dias, os seguintes documentos:
o contrato com o Guns N’ Roses;
o documento de cessão da data na Arena Pantanal;
o contrato com a Bilheteria Digital.
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Enquanto os documentos não forem apresentados, a LPV está desobrigada de realizar novos pagamentos. A juíza destacou ainda que o risco de prejuízo é “elevado”, considerando que os ingressos estão sendo vendidos e a estrutura logística do evento avança sem garantias formais sobre a legalidade da operação.
“A exibição dos documentos é medida legítima e proporcional para verificar a legalidade da operação — não há conflito insuperável entre sigilo e o direito à transparência”, registra trecho da decisão.
Em 13 de outubro, a magistrada rejeitou os embargos de declaração apresentados pela Entrel, mantendo integralmente a tutela de urgência até o cumprimento das determinações judiciais.
Por fim, a LPV Business reafirma que segue mobilizada para garantir a realização segura e transparente do evento, preservando os direitos de consumidores, fornecedores e patrocinadores.”
A Polícia Civil de Mato Grosso deflagrou nesta quinta-feira (23.10) com o apoio da Perícia Oficial de Identificação Técnica (Politec) e da Vigilância Sanitária Municipal a Operação Alambique Barra, para investigar possíveis contaminações por metanol em bebidas destiladas comercializadas em supermercados de Barra do Garças.
Foto: Polícia Civil – MT
A ação é um desdobramento de investigações iniciadas pela Delegacia Regional de Água Boa, após denúncia de que quatro pessoas apresentaram sintomas de intoxicação (como tontura, vômitos e dores intensas) ao consumirem whisky de determinada marca e lote, que apresentava o lacre violado e indícios de adulteração.
Durante a operação, foram recolhidas amostras de bebidas suspeitas e documentos fiscais dos estabelecimentos vistoriados. O material foi encaminhado à perícia química da Politec, que deverá confirmar a presença de metanol e verificar a autenticidade das embalagens e rótulos.
“O objetivo da ação é garantir a segurança da população e coibir a comercialização de produtos potencialmente tóxicos. Além disso, a operação busca identificar eventuais responsáveis pela distribuição ou venda de bebidas adulteradas”, afirmou o delegado Adriano Marcos Alencar, da 1ª Delegacia de Barra do Garças.
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O delegado frisou também que o trabalho integrado entre as forças de segurança pública e a vigilância sanitária tem sido fundamental para a prevenção de riscos à saúde coletiva.
“Além disso, é importante que a população auxilie denunciando locais em que possa estar ocorrendo a comercialização de bebidas suspeitas pelos canais oficiais da instituição: 181/197”, finalizou Adriano Marcos.
A Polícia Civil identificou e prendeu na noite de quarta-feira (22.10) uma jovem envolvida no homicídio e na ocultação do corpo de Gabriel dos Santos Viana, no município de Vila Rica.
A suspeita, de 25 anos, teve o mandado de prisão preventiva decretado pelo juízo da Comarca local, após investigação da Delegacia de Vila Rica para apurar o crime.
Foto: PC-MT
Conforme apurado pela Polícia Civil, a mulher é considerada membro atuante dentro da facção criminosa instalada na região de Vila Rica, e teve participação direta no homicídio em investigação.
O crime
Gabriel dos Santos Viana, de 19 anos, desapareceu no dia 27 de setembro, e o seu corpo foi encontrado no dia 11 de outubro. Na ocasião, o primeiro suspeito foi preso.
O jovem foi assassinado por integrantes da facção criminosa por simpatizar com a polícia, ele sempre cumprimentava os policiais onde os via e tinha contato mais próximo com alguns, o que motivou sua morte.
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A irmã de Gabriel registrou a ocorrência de desaparecimento de pessoa. Ela contou que seu irmão foi a uma festa e, depois, colocado dentro um veículo e sendo mais visto.
Desde então, as Polícias Civil e Militar passaram a diligenciar para esclarecer os fatos e identificar os envolvidos no desaparecimento de Gabriel dos Santos Viana.
A prisão
Diante do mandado de prisão expedido pela Justiça, a Polícia Civil solicitou apoio à Polícia Militar, que por meio da equipe da Força Tática, efetuou a prisão da procurada, na noite de quarta-feira (22).
Em seguida a jovem foi conduzida à Delegacia de Vila Rica para as providências cabíveis, e posteriormente apresentada e colocada à disposição do Poder Judiciário.
A Ferrovia de Integração Centro-Oeste (FICO) promete ser um divisor de águas para o desenvolvimento de Gaúcha do Norte, e de toda a região leste de Mato Grosso. Localizado em um dos principais corredores produtivos do estado, o município de 10 mil habitantes reúne condições ideais para se consolidar como ponto estratégico de escoamento da produção agrícola, fortalecendo sua vocação para o agronegócio sustentável.
Foto: Reprodução
Em uma reunião realizada no início deste mês em com a Superintendência de Projetos Ferroviários da Infra S.A., em Brasília, o prefeito municipal, Ari do Prado, defendeu a urgência do início das obras do trecho que ligará Água Boa a Lucas do Rio Verde, passando pelo território do município.
Na reunião com o superintendente de Projetos Ferroviários da Infra S.A, Diógenes Alvares, e o coordenador de Projetos Ferroviários 1, Wagner Ribeiro Ferreira, o prefeito pediu a criação de um pátio intermodal no município beneficiando outras cinco cidades da região, que juntas produzem 5 milhões de toneladas de grãos.
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Segundo ele, a obra é decisiva para abrir uma nova era de competitividade e atrair investimentos de grande porte.
“A FICO representa uma virada de chave. Vai gerar empregos, atrair indústrias e transformar nossa logística, reduzindo custos e dando mais força à produção regional”, destaca.
Em 2024, o município exportou US$ 8,83 milhões equivalente a 29 mil toneladas de soja e milho para 10 países. Os dados são do Observatório do Desenvolvimento da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sedec). O município também apresentou PIB per capita de R$ 163,138 mil em 2021 e está na lista das cidades mais ricas do agronegócio brasileiro, com valor de produção de R$ 2,2 bilhões a 23ª de Mato Grosso e a 43º do país, conforme a lista do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) elaborada em 2024.
Com 1,69 milhão de hectares e forte base produtiva, Gaúcha do Norte cultiva mais de 350 mil hectares nas duas safras, com mais de 1,1 milhão de toneladas de grãos por ano, sendo uma das cidades produtoras de grãos do Estado. O município também é exemplo de equilíbrio entre crescimento econômico e preservação ambiental, mantendo quase 1 milhão de hectares de cerrado e áreas de transição preservadas.
Além do agronegócio, a região é diversificada com a produção de carne, mel e fibras, e vem investindo no turismo ecológico e cultural, com destaque para o território indígena e a rica biodiversidade local. Para isso, a logística é um gargalo que deve ser solucionado com a passagem dos trilhos pela cidade.
“Nosso município é estratégico para investimentos com alta rentabilidade. Aqui, desenvolvimento e proteção caminham juntos”, afirma o prefeito.
A FICO faz parte da política nacional de integração logística e terá papel crucial na conexão entre os polos produtores de grãos do Centro-Oeste e os principais portos brasileiros. Com 888 quilômetros de extensão — sendo 383 km entre Mara Rosa (GO) e Água Boa (MT) e 505 km de Água Boa a Lucas do Rio Verde —, o projeto permitirá que a produção de soja e milho do norte de Mato Grosso alcance os portos de São Luís (MA), Santos (SP) e Paranaguá (PR) com mais agilidade e menor custo de transporte.
O traçado da segunda etapa da ferrovia, de Água Boa a Lucas do Rio Verde, inclui o território de Gaúcha do Norte e reforça a posição estratégica do município dentro da nova malha ferroviária.
“A chegada da FICO vai nos tirar da dependência exclusiva do transporte rodoviário. É um passo histórico para que Gaúcha do Norte entre definitivamente nos trilhos do desenvolvimento”, conclui Ari do Prado.
Foi na década de 90, quando o cenário econômico nacional apresentou seu período mais caótico dos últimos anos, que muitas cooperativas de crédito surgiram pelo país. A Sicredi Araxingu, por exemplo, foi uma delas! Esse movimento surgiu como uma resposta a uma pergunta que permeava a mente de muitos naquela época: Essa crise tem solução?
Três décadas à frente e vários períodos turbulentos depois, o cooperativismo seguiu crescendo e adentrando em cada vez mais regiões e setores econômicos. Recentemente, uma nova crise surgiu e atingiu em cheio o agronegócio brasileiro, trazendo preocupações para produtores e instituições financeiras em todo o país.
A crise do agro, como vem sendo definida por especialistas, é retratada como uma ressaca dos “dias de ouro” na saída da pandemia, onde a desvalorização cambial e a Selic baixa encorajaram investimentos. Isso fez com que a alavancagem do agro atingisse altos níveis e agora, sob outras condições de mercado, quem fez investimento está tendo que pagar. E a conta não está fechando.
Nesse cenário, enquanto grandes bancos endurecem as condições de crédito, as cooperativas de crédito se destacam como alternativa viável para manter o campo produtivo. Essa é a avaliação de Martim Steffenon, presidente da Sicredi Araxingu, sobre o cenário atual, que também destacou o papel do cooperativismo como caminho para atravessar o momento de turbulência.
Martim Steffenon.
Segundo Martim, a crise ainda é agravada por fatores externos e pelo impacto da Resolução 4.966 do Banco Central, que reformulou as regras de análise de risco de crédito a partir de janeiro deste ano para as instituições financeiras. “Essa mudança segue padrões internacionais e torna a concessão de crédito mais rigorosa. Num cenário de crise, isso pesa ainda mais”, explicou.
Flexibilidade e proximidade: o “pulo do gato” das cooperativas
Enquanto os bancos tradicionais adotam posturas mais conservadoras, Steffenon afirma que as cooperativas têm conseguido recompor operações, renegociar prazos e ajustar fluxos de caixa de forma mais próxima à realidade do associado. “O produtor bem intencionado pode sentar com a cooperativa, conversar, reestruturar sua dívida e ajustar o fluxo. Muitas vezes ele não precisa de mais dinheiro, mas de planejamento”, pontuou.
Para o presidente, o momento exige uma mudança de mentalidade entre os produtores, que vinham de um ciclo de preços elevados da soja e agora enfrentam uma realidade bem diferente. “É preciso refazer os cálculos, rever custos e entender que gestão é essencial. O crédito existe, o desafio é a capacidade de pagamento.”
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A ideia não é só sobre ajudar o produtor a liquidar as dívidas, mas sim, contribuir para que ele sobreviva à crise. Martim cita que a Sicredi Araxingu mantém equipes especializadas em reestruturação financeira e consultoria gratuita em suas regionais. “Muitos associados nem sabem, mas nós temos estrutura disponível para sentar com eles, refazer contas e buscar soluções. Nosso objetivo é simples: o associado continuar bem.”
Além destes fatores, o impacto indireto das cooperativas em suas comunidades também faz parte deste “pulo do gato”. Um levantamento feito pela FIPE (Fundo Institucional de Pesquisas Econômicas) apontou que em municípios onde o cooperativismo se insere, há redução de famílias que necessitam estar no Cadastro Único, aumento o número de matriculados no Ensino Superior, aumento do PIB per capita e, mais diretamente ligado ao agronegócio, aumento do valor da produção agrícola por hectare.
Cooperativas de produção: chave para o futuro do agro mato-grossense
Ao ampliar a discussão para o campo institucional, o presidente reforçou que o futuro do agro em Mato Grosso depende da expansão do cooperativismo, inclusive de cooperativas de produção. Ele recorda uma reunião recente na OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras), onde se discutiu o impacto da reforma tributária:
“Com a mudança, o imposto sobre circulação (ICMS) será gerado no local de consumo, não de produção. Ou seja, o imposto da soja produzida aqui vai para outros lugares, por exemplo. A solução, portanto, é exportar via cooperativas, para que o crédito de imposto volte ao produtor como sobra de resultado.”
Martim defende que cooperativas de crédito e de produção devem atuar de forma complementar; As primeiras no fomento financeiro e as segundas na comercialização, industrialização e armazenagem. “O Mato Grosso precisa fortalecer cooperativas agropecuárias. Essa é a saída sustentável para o campo.”
Liquidez e confiança para a próxima safra
Mesmo em um cenário desafiador, a Sicredi Araxingu, segundo Martim, mantém alta liquidez e capacidade de atender seus associados. A cooperativa também absorveu parte da demanda deixada por 12 instituições financeiras que encerraram atividades na região nos últimos meses. Atualmente a Sicredi Araxingu conta com mais de 105 mil cooperados e uma carteira de crédito de R$ 4 bilhões.
“Nós nos preparamos para esse momento. Seguimos atendendo, fomentando e garantindo crédito aos bons associados que continuam conosco”, explicou. Para o dirigente, o cooperativismo mostra, mais uma vez, que a força coletiva é o melhor antídoto para tempos de incerteza. “O associado indo bem, a cooperativa vai bem. E quando todos se organizam, o agro se fortalece.”
